Manager De Proiect: Ce Cunoștințe și Abilități Trebuie Să Aveți

Cuprins:

Manager De Proiect: Ce Cunoștințe și Abilități Trebuie Să Aveți
Manager De Proiect: Ce Cunoștințe și Abilități Trebuie Să Aveți

Video: Manager De Proiect: Ce Cunoștințe și Abilități Trebuie Să Aveți

Video: Manager De Proiect: Ce Cunoștințe și Abilități Trebuie Să Aveți
Video: De ce ai nevoie de un Manager de proiect adevarat 2024, Aprilie
Anonim

Poziția de manager de proiect se găsește în diverse industrii: construcții, comerț, asigurări și companii IT. În această poziție, o persoană controlează performanța muncii echipei și este responsabilă pentru rezultatul final.

Manager de proiect: ce cunoștințe și abilități trebuie să aveți
Manager de proiect: ce cunoștințe și abilități trebuie să aveți

Astăzi, managerii de proiect sunt foarte solicitați în companiile din domeniul tehnologiei informației.

Caracteristicile profesiei

Managerul de proiect IT este o funcție non-tehnică, responsabilitatea principală a angajatului este de a aduce proiectul la finalizare la timp, folosind toate resursele disponibile.

Destul de des, în funcție sunt numiți oameni care au experiență de lucru ca tester sau dezvoltator frontal. Pe lângă cunoștințele și abilitățile profesionale, angajatul trebuie să fie:

  • responsabil, pozitiv și sociabil,
  • să poată lua decizii pe cont propriu;
  • interacționează cu fiecare membru al echipei;
  • stabiliți și stabiliți priorități în mod corect;
  • planifica etapele proiectului în ansamblu;
  • efectuați controlul corect;
  • rezolva rapid problemele apărute.

Sarcini pe care trebuie să le puteți rezolva

Pentru a construi o carieră ca manager de proiect, trebuie să puteți planifica un proiect, să organizați, să înființați și să motivați o echipă și să contactați clientul. Sarcinile atribuite managerului pot fi împărțite în tactică și strategică. Sarcinile tactice sunt planificarea și organizarea zilnică a personalului pentru a lucra eficient. Obiectivele strategice sunt definirea etapelor de lucru pentru atingerea unui obiectiv comun.

Responsabilitățile unui manager de proiect includ:

  • întocmirea unui plan de implementare a proiectului și acordul asupra termenilor;
  • selectarea și aprobarea echipei;
  • împărțirea proiectului în etape separate și atribuirea fiecărui interpret;
  • identificarea resurselor necesare pentru implementare;
  • identificarea și anunțarea domeniilor prioritare și organizarea muncii;
  • urmărirea implementării etapelor de lucru și a proiectului în ansamblu;
  • soluționarea posibilelor situații conflictuale;
  • comunicare cu clientul, informându-l cu privire la progresul muncii, prezentarea versiunii demo.

Solicitanții care sunt capabili să ia decizii rapid, să organizeze și să coordoneze munca vor face față responsabilităților de mai sus.

O persoană trebuie să fie pregătită:

  • la proiecte noi,
  • la nevoia de a stabili contactul cu noi clienți;
  • la o zi de lucru neregulată;
  • asumă responsabilitatea pentru posibilele greșeli ale echipei.

Recomandat: